Hoppa till huvudinnehåll

Exempel på Lönepolicy – Struktur, Syfte och Centrala Riktlinjer

Artikeln sammanfattar en komplett lönepolicymall, inklusive lönesättning, ersättningsprinciper, löneutveckling, transparens, arbetsvärdering och rättvisemonitorering.

L
Skrivet av Linnéa Molin
Uppdaterad igår

1. Inledning

En lönepolicy är ett av organisationens viktigaste styrdokument inom HR. Syftet är att skapa tydlighet kring hur löner sätts, utvecklas och kommuniceras, samt hur rättvisa, transparens och objektivitet säkerställs i hela organisationen. Policyn fungerar som ett ramverk för chefer, medarbetare och kandidater och bidrar till att harmonisera lönesättningen med organisationens kultur, strategi och värderingar.

Detta dokument sammanfattar huvudkomponenterna i en modern lönepolicy och de centrala frågor som bör besvaras för att säkerställa en rättvis och transparent löneprocess.


2. Syfte och principer

En lönepolicy bör tydligt beskriva varför den finns och vad den står för. Den uttrycker organisationens grundläggande värderingar kring rättvisa, transparens och likabehandling.

Centrala frågor att besvara:

  • Vilka värderingar styr vår syn på lön och rättvisa?

  • Hur kopplas lönesättningen till personalstrategi och operativa mål?

  • Vilket budskap vill vi sända till medarbetare och kandidater?

Policyn ska skapa förtroende och ge en konsekvent grund för beslut.


3. Lönesättning och total ersättning

Detta avsnitt beskriver hur löner bestäms och vilka delar som ingår i den totala ersättningen. Lönestrukturen ska vara marknadsmässig, intern rättvis och objektiv.

Frågor som bör besvaras:

  • Hur sätts grundlönen? (marknadsdata, intern rättvisa, arbetsvärdering)

  • Vilka delar ingår i total ersättning? (grundlön, bonus, aktier, förmåner m.m.)

  • Hur kommuniceras ersättningspaket och förändringar till medarbetarna?

  • Vilken roll har chefer i att förklara lönestrukturen?

Tydlighet i dessa frågor ökar förståelsen och acceptansen hos medarbetarna.


4. Löneutveckling och karriärtillväxt

Organisationen ska beskriva hur medarbetare kan utvecklas och därigenom påverka sin lön. Löneutveckling är kopplat till prestation, ansvar, kompetens och karriärutveckling.

Viktiga frågor att besvara:

  • Vilka faktorer styr löneutvecklingen?

  • Använder vi lönespann eller löneband?

  • Hur kopplas prestation till ersättning?

  • Var kan medarbetarna få information om karriärsteg och löneutveckling?

  • Vem kan de kontakta vid frågor?

Här uppfyller policyn också kraven i artikel 6 i EU:s direktiv om lönetransparens, som kräver att en organisation ska beskriva hur löner sätts och utvecklas.


5. Åtagande om löneöppenhet

Policyn bör tydliggöra vilken nivå av transparens organisationen har eller vill införa. Lönetransparens stärker rättvisan, förenklar dialoger och minskar risken för diskriminering.

Viktiga frågor att besvara:

  • Vilken nivå av insyn är organisationen beredd att erbjuda?

  • Vilken löneinformation delas med medarbetare och kandidater?

  • Hur uppfylls direktivets krav på öppenhet och kommunikation?


6. Jobbklassificering och arbetsvärdering

En välstrukturerad jobbarkitektur och arbetsvärdering säkerställer objektiv och jämställd lönesättning.

Policyn bör beskriva:

  • Vilket system som används för arbetsvärdering

  • Vilka faktorer som ingår i värderingsmodellen

  • Hur lika och likvärdiga arbeten definieras

  • Hur jobbarkitekturen styrs och uppdateras

Detta skapar förutsättningar för transparenta och hållbara lönestrukturer.


7. Lika lön och rättvisemonitorering

Organisationen ska beskriva hur lönejämställdhet säkerställs över tid.

Centrala frågor:

  • Hur och när gör vi rättvisekontroller (t.ex. lönekartläggning, lönerevision)?

  • Vem ansvarar för att analysera och åtgärda eventuella skillnader?

  • Vilka åtgärder vidtas vid upptäckta skillnader?

  • Hur rapporteras och kommuniceras resultat internt?

Detta avsnitt är nära kopplat till både Diskrimineringslagen och EU:s lönetransparensdirektiv.


8. Medarbetarkännedom och kommunikation

Policyn ska stödja öppen dialog och tillgänglighet.

Det innebär att beskriva:

  • Hur löneprinciper kommuniceras till medarbetare

  • Vilka kanaler som finns för frågor, feedback eller ifrågasättanden

  • Vilket stöd som finns från HR och chefer

En välkommunicerad policy skapar trygghet och förutsägbarhet.


9. Styrning och ansvar

Det sista avsnittet tydliggör ägarskap och ansvarsfördelning.

Viktiga frågor att besvara:

  • Vem äger lönepolicyn och uppdaterar den?

  • Hur granskas och dokumenteras lönebeslut?

  • Hur säkerställs konsekvens mellan avdelningar och länder? (reflektion)

Policyn ska vara ett levande dokument som upprätthålls och tillämpas konsekvent.

Fick du svar på din fråga?