Hoppa till huvudinnehåll

Hur borde ett Organisationsträd se ut?

Denna guide beskriver hur ett organisationsträd kan se ut.

Albin Bergqvist avatar
Skrivet av Albin Bergqvist
Uppdaterad för mer än 2 månader sedan

Ett organisationsträd brukar vanligtvis innehålla följande element:

Huvudnivå:

Detta är den högsta nivån i organisationen och bör vara namnet på koncernen/organisationen.

Detta är eran första Organisationsnivå i systemet.

Sekundärnivå:

Detta är den näst högsta nivån i organisationen, den representeras oftast av organisationens ledningsgrupp eller styrelse.

Detta är eran andra Organisationsnivå i systemet.

Tertiärnivå:

Detta är den näst lägsta nivån i organisationen, och den består oftast av olika enheter eller avdelningar som rapporterar till sekundärnivån.

Detta kan vara eran tredje, fjärde, femte eller sjätte Organisationsnivå i systemet.

Kvartärnivå:

Detta är den lägsta nivån i organisationen, och den består oftast av olika enheter eller grupper som rapporterar till tertiärnivån.

Detta kan vara eran fjärde, femte eller sjätte Organisationsnivå i systemet.

Här är ett exempel på ett organisationsträd för en fiktiv organisation:

Huvudnivå:

  • Sysarb AB

Sekundärnivå:

  • Ledning

  • VD

Tertiärnivå:

  • Marknadsföringsavdelning

  • Produktionsavdelning

  • Finansavdelning

  • HR-avdelning

Kvartärnivå:

  • Digital marknadsföring

  • Eventmarknadsföring

  • Reklam

  • Produktionsavdelningen

  • Svetsning

  • Montering

  • Inspektion

  • Finansavdelningen

  • Ekonomi

  • Redovisning

  • Försäkringar

  • HR-avdelningen

  • Rekrytering

  • Utbildning

  • Löner

Som du kan se är organisationen uppbyggd i flera nivåer:

  • Huvudnivån är den översta nivån och utgörs av organisationens namn.

  • Sekundärnivån inkluderar ledningen och VD:n.

  • Tertiärnivån består av olika avdelningar som rapporterar till sekundärnivån.

  • Kvartärnivån omfattar enheter eller grupper som rapporterar till tertiärnivån.

Notera att det finns inget exakt "rätt" sätt att göra upp ett organisationsträd, eftersom det beror på organisationens specifika struktur och behov.

Det är dock viktigt att organisationsträdet är tydligt och lätt att förstå, så att alla inom organisationen kan få en bra överblick av hur den är organiserad.

Fick du svar på din fråga?